Ledelsesansvar i krydsfeltet mellem HR, compliance, skat og IP: Fem afgørelser sætter retningen

Fem nye afgørelser rammer ledelseskerner: HR-dokumentation og fortrinsadgang, afgrænsning af alderssager, skattemæssig tryghed ved afnotering, IP-forbud med EPO-presumtion og presseetisk governance.

Nye afgørelser på tværs af grene af erhvervsjura rammer direkte ned i ledelsesdiscipliner: rekruttering, kommunikation, M&A/skat og IP-governance.

Overblik: Hvad betyder afgørelserne for ledelse og bestyrelse?

• HR og rekruttering: Dokumentationskrav ved handicap og korrekt proces omkring fortrinsadgang. Alderskriterier i private ordninger falder oftest uden for forskelsbehandlingslovens anvendelsesområde.
• Kommunikation og brand: Redaktionel styring og etisk risikostyring er ikke kun presseetik – det er governance.
• M&A og skat: Børsnoteringsstatus måles på bestemte “cut-off”-tidspunkter; senere afnotering påvirker ikke allerede etablerede rettigheder.
• IP og R&D: EPO’s prioritetspresumtion (G1/22–G2/22) slår igennem nationalt; formodningen for gyldighed vægter tungt ved foreløbige retsmidler.

Fem afgørelser – nøgtecitater og ledelsesimplikationer

1) Handicap og rekruttering: Dokumentation, proces – og grænser for fortrinsadgang

Ligebehandlingsnævnet fastholder afvisningslinjen, når dokumentation ikke leveres, og når saken reelt er identisk med en tidligere afgørelse. Nævnet formulerer det skarpt: “Klager skal godtgøre, at han på tidspunktet for den påståede forskelsbehandling havde et handicap … herunder at funktionsbegrænsningen var af langvarig karakter… På den baggrund vurderer nævnet, at klager ikke har godtgjort… På baggrund af nævnets faste praksis er det herefter åbenbart, at klager ikke kan få medhold.” Ankestyrelsens kritik af manglende forhandling om fortrinsadgang ændrede ikke dette udfald: “Det kan ikke ændre på vurderingen, at Ankestyrelsen har udtalt, at indklagede ikke har overholdt reglerne om fortrinsadgang.” Læs resumé af afgørelsen

Ledelsesperspektiv (HR): Uden lægefaglig dokumentation om langvarig funktionsnedsættelse kan bevisbyrden ikke vendes. Sørg for klar procesjournal: indkaldelse, drøftelser om hensyn, og sporbarhed i vurderingen af stillingens ufravigelige tilstedeværelseskrav.

2) Alder og private lønsikringer: Uden for forskelsbehandlingsloven

Nævnet fastslog, at privat lønsikring er en ordning af social sikringskarakter og derfor uden for beskæftigelsesdirektivets (og dermed forskelsbehandlingslovens) anvendelsesområde: “Lønsikringen er en forsikringsordning, der udgør et privat supplement til arbejdsløshedsforsikring… dermed ikke kan sidestilles med løn.” Læs resumé af afgørelsen

Ledelsesperspektiv (HR/benefits): Skeln mellem interne personalegoder (løn/arbejdsvilkår) og eksterne private produkter. Compliance-risikoen ved aldersgrænser ligger typisk ikke hos virksomheden, når den ikke er leverandør/udbyder.

3) Skatterådet: Afnotering efter ejerskifte ændrer ikke underskudsfremførsel

Skattestyrelsen og Skatterådet lægger linjen klart: afgørende er status på underskuds- og ejerskiftetidspunkterne; senere afnotering ændrer ikke retten. “En eventuel afnotering… ikke medfører bortfald af retten til underskudsfremførsel, idet selskabet var børsnoteret såvel på tidspunktet for underskuddets opståen som ved udgangen af det år, hvor der sker ejerskifte.” Læs resumé af afgørelsen

Ledelsesperspektiv (M&A/skat): Deal-models kan planlægges med ro om underskud – så længe børsnoteringsbetingelserne var opfyldt på de relevante måletidspunkter. Dokumentér noteringsstatus i data room og board papers.

4) Sø- og Handelsretten: Forbud i apixaban-sagen – EPO-formodning slår igennem

Retten byggede forbuddet på RPL § 413 og lagde vægt på EBA G1/22–G2/22 om prioritet (formodning for intern overdragelse i koncernforhold) og den almindelige formodning for patenterets gyldighed: “Teva har derfor ikke afsvækket formodningen for, at stridspatentet har prioritet… Herefter… er betingelserne i retsplejelovens § 413 for at meddele forbud og påbud opfyldt.” Læs resumé af afgørelsen

Ledelsesperspektiv (IP/R&D): Ved PI er tempo og bevisdisciplin afgørende. Koncerninterne IP-overdragelser bør være kontraktuelt “clean” – men G1/22–G2/22 giver et værn gennem prioritetspresumtion, som domstolene nu eksplicit bygger på.

5) Pressenævnet: Kritik til Podimo – redaktionel governance som ledelsesansvar

Nævnet fandt, at udtalelserne om somalieres og orangutangers IQ “indebærer en krænkelse af somalieres personlige anseelse”, og at der “ikke foreligger en klar almen interesse” der kunne retfærdiggøre det. At værten tog forbehold for kilderne og panelet drøftede metodik fritog ikke for kritikpunkterne om krænkelse; mediet blev pålagt offentliggørelse. Læs resumé af afgørelsen

Ledelsesperspektiv (kommunikation/compliance): Live-formater kræver forudgående “red line”-guidelines, real-time redaktionskompetence og efterfølgende afhjælpning (placering, labeling, læring). Etik er en del af governance – ikke kun et PR-spørgsmål.

Tværgående tendenser ledelsen bør reagere på

A) Formodninger og bevisbyrder driver udfaldet

• IP: EPO’s prioritetspresumtion løfter patenthavers position i PI; indsigelser skal være tungt dokumenterede.
• HR: Uden sundhedsfaglig dokumentation kan handicap ikke bære bevisbyrden – selv med kritiske myndighedsudtalelser om fortrinsadgangsproces.
• Skat: Dokumentér selskabets børsstatus på bestemte datoer; senere governance-ændringer (afnotering) rokker ikke ved allerede etablerede rettigheder.

B) Procesdisciplin som styringsværktøj

• HR-processer: Log alle kontaktpunkter i rekrutteringen (indkaldelse, hensyn, fravalg) og hav faste retningslinjer for dialog om helbredsoplysninger.
• Kommunikationsprocesser: Forbered “live playbooks”, herunder fakta-check-spor og moderator-eskalation.
• M&A/skat: “Closing files” bør indeholde bevis for noteringsstatus og ændringer i ejerkreds ved årsslut (til brug ved § 12 D-vurderinger).

Praktiske konsekvenser og handleplaner

• HR/ligebehandling
  • Standardbrev om dokumentationskrav ved påståede handicaprelaterede hensyn.
  • Fortrinsadgang: checkliste for kontakt og reelle forhandlinger med jobcenter før afslag.
• Kommunikation/ESG
  • “Redaktionel risikomatrix” for live og on-demand; pre-brief om forbudte sammenligninger og sensitive kategorier.
  • Berigtigelsesprotokol: placering, tydelig labeling, og tidskrav for offentlig undskyldning/afhjælpning.
• M&A/skat
  • Noteringsstatus-memo pr. relevant indkomstår + ejerkredslister ved årsslut.
  • Post-deal monitorering: afnoteringer dokumenteres, men mærkes “ik­­ke-retroaktiv” ift. carry-forward.
• IP/R&D
  • Koncern-IP governance: skriftlige assignments tidligt; styrelinjer for prioritet og dokumentpakker til PI.
  • PI-beredskab: datasæt for opfindelseshøjde/beskrivelse og proces for hurtig ekspertindsats.

Sammenligning med tidligere praksis

• LBN-linjen om dokumentationskrav og afvisning ved åbenbart manglende udsigt til medhold er konsistent – men afgørelsen understreger, at selv myndighedskritik af proces (fortrinsadgang) ikke i sig selv bærer bevis for handicapdiskrimination.
• Skatterådets afgørelse genbekræfter kontinuiteten fra ministersvar/TfS 1999, 223 og SKM2009.246.SR: måletidspunkter er nøglen – ikke efterfølgende markedsstatus.
• I IP-PI sporene ses tiltagende vægt på EPO/EBA-linjer (G1/22–G2/22) og Phoenix Contact-princippet om formodning for gyldighed, som danske domstole aktivt inddrager.

Tjekliste: 10 ledelsesbeslutninger de næste 30 dage

1. Opdatér HR-håndbog: dokumentation, fortrinsadgang og interview-”do’s & don’ts”.
2. Indfør “disability accommodations form” og faglig validering.
3. Etabler redaktionel code of conduct for sensitive emner – med sanktioner og nødstop.
4. Lav “berigtigelses- og undskyldningspakke” (tekstmoduler, publiceringsflow).
5. M&A/Skat: færdiggør noteringsstatus-memoer for alle relevante år.
6. IP: gennemgå prioritetskæder – registrér gamle og nye assignments.
7. Opbyg PI-datarum med EPO-historik, komparative data og eksperterklæringer.
8. Board-rapportering: kvartalsvis status på HR-compliance, IP-risici og skattemæssige carry-forwards.
9. Etabler audit trail for jobcenter-dialoger ved offentlige stillinger.
10. Træn talspersoner i at håndtere fejl i live-indhold (hurtig, præcis, gennemsigtig).